7月31日，河南(nan)航投集團(tuan)召開安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作會(hui)議，傳達民航局航空安(an)全(quan)委員(yuan)會(hui)全(quan)體會(hui)議精神和省管企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作會(hui)議精神，通報集團(tuan)上半年安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作情況(kuang)及(ji)下半年工(gong)作計劃。集團(tuan)生(sheng)(sheng)(sheng)產經營(ying)單(dan)位(wei)在會(hui)上遞交安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產責任書(shu)。
集團黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長張明超高度重視此次會(hui)(hui)議(yi)，提出具(ju)體工(gong)作(zuo)要求。總經理(li)、黨委(wei)副書(shu)記、副董(dong)事長李東棵講話。副總經理(li)喬長恩主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)。領(ling)導班子成員、各單位負(fu)責(ze)人和安全專員參會(hui)(hui)。
會議強(qiang)調，要強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)意識。提高(gao)政(zheng)治站位，把(ba)確保安(an)全(quan)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)實績(ji)作為堅定捍衛“兩個(ge)確立”、做(zuo)到(dao)“兩個(ge)維護”的(de)檢驗標準；始終堅持(chi)安(an)全(quan)第一，正確處理“四個(ge)關(guan)系”；堅定不(bu)移(yi)貫徹(che)總體(ti)國家安(an)全(quan)觀，加強(qiang)對(dui)安(an)全(quan)發(fa)(fa)展(zhan)理念的(de)貫徹(che)、培(pei)訓、宣傳(chuan)力度(du)；不(bu)斷強(qiang)化(hua)憂(you)患意識，準確掌(zhang)握本單(dan)位的(de)安(an)全(quan)態勢與存量風險，堅決(jue)克服松懈(xie)麻痹思想。
會議要求，嚴(yan)格(ge)壓實安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)。通(tong)過(guo)(guo)健全(quan)(quan)(quan)安全(quan)(quan)(quan)工作決策(ce)機制，建立領導干部安全(quan)(quan)(quan)問責(ze)制，壓實領導責(ze)任(ren)；通(tong)過(guo)(guo)持(chi)續(xu)加強安全(quan)(quan)(quan)投入，優化(hua)組織管(guan)理，完善(shan)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制，壓實各子公司主體(ti)責(ze)任(ren)；通(tong)過(guo)(guo)加強安全(quan)(quan)(quan)體(ti)系構(gou)建，同步(bu)做好安全(quan)(quan)(quan)服(fu)務，開拓安全(quan)(quan)(quan)“產業(ye)化(hua)”思路(lu)，壓實集團安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理責(ze)任(ren)。
會議提出(chu)，要提升管(guan)理(li)(li)(li)能力(li)。從(cong)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系建(jian)(jian)設入(ru)(ru)(ru)手(shou)，建(jian)(jian)立安(an)(an)全(quan)責任體(ti)系、安(an)(an)全(quan)監(jian)察體(ti)系、風險管(guan)控(kong)體(ti)系；從(cong)管(guan)理(li)(li)(li)機制建(jian)(jian)設入(ru)(ru)(ru)手(shou)，構(gou)建(jian)(jian)安(an)(an)全(quan)信(xin)息收(shou)集機制、與行(xing)業(ye)監(jian)管(guan)部(bu)門的(de)溝通交(jiao)流機制，深化(hua)(hua)雙(shuang)重預防機制的(de)應用(yong)；從(cong)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)隊伍建(jian)(jian)設入(ru)(ru)(ru)手(shou)，加強安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)干部(bu)的(de)育選管(guan)用(yong)，安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員的(de)能力(li)建(jian)(jian)設以及行(xing)業(ye)政策與規章制度的(de)研究；從(cong)安(an)(an)全(quan)文化(hua)(hua)建(jian)(jian)設入(ru)(ru)(ru)手(shou)，倡導(dao)踐(jian)行(xing)誠(cheng)信(xin)文化(hua)(hua)，弘揚職業(ye)精神和工(gong)匠精神，促進從(cong)“要我安(an)(an)全(quan)”到“我要安(an)(an)全(quan)”的(de)轉變。
會議強(qiang)調，要找準(zhun)有效抓手。將(jiang)日常安(an)(an)全管理與(yu)行業監管問題整改相結合(he)(he)(he)，與(yu)重大隱患(huan)排(pai)查(cha)活動相結合(he)(he)(he)，與(yu)應急管理能力提升相結合(he)(he)(he)，與(yu)落(luo)實國家整體安(an)(an)全觀相結合(he)(he)(he)，不斷夯實安(an)(an)全管理基礎。